Lo studio affianca l’imprenditore in operazioni di ristrutturazione aziendali e nelle fasi di sviluppo della vita della società.
Il nostro approccio di progetto prevede:
- la diagnosi precoce dello status della situazione;
- la definizione della strategia;
- l’analisi degli andamenti di business;
- la valutazione relativa all’introduzione di elementi di cambiamento nel management dell’impresa;
- la pianificazione, l’implementazione e infine, il controllo dei percorsi di ristrutturazione e risanamento.
Ogni processo di riorganizzazione e sviluppo aziendale, sia dei processi produttivi sia di quelli commerciali e/o organizzativi e delle attività lavorative, ha lo scopo di migliorare l’efficienza e il posizionamento dell’azienda sul mercato.
Gli esperti devono supportare il cambiamento aziendale per ottenere un concreto e rapido miglioramento dei risultati economici dell’impresa e, al contempo, una sostanziale riformulazione della struttura patrimoniale e finanziaria.
Inoltre si possono attuare progetti di trasformazione dell’impresa anche attraverso l’eventuale chiusura e accorpamento di società e la cessione o chiusura di settori non redditizi. Per lo sviluppo di tali operazioni occorre una specializzazione nella consulenza e nella realizzazione di ogni operazione societaria a carattere straordinario su cui lo studio offre servizi ad hoc.